پدر مهندسي ارزش دنیا (مفهوم تحلیل کارکرد) - بهینگی

پدر مهندسی ارزش دنیا (مفهوم تحلیل کارکرد)

83
0
اشتراک گذاری :
پدر مهندسي ارزش دنیا

معرفی پدر مهندسی ارزش دنیا:لارنس دلاس مایلز (۱۹۸۵–۱۹۰۴)

پدر مهندسی ارزش دنیا

لارنس دلاس مایلز در آوریل سال ۱۹۰۴ در نپراسکا متولد شد. پدرش مدیر مدرسه و مادرش وینتاکانکل مایلز معلم مدرسه ابتدایی بود.

در سال ۱۹۱۸ تحصیلات ابتدایی خود را در مدرسه «دِرسی» به پایان رساند

و در سال ۱۹۲۱ تحصیلات دوره دبیرستان را یک سال کمتر از معمول (در سه سال) طی کرد.

 

در فاصله سال‌ های ۱۹۲۸ تا ۱۹۳۵ یک سال را در کسوت معلمی و ریاست دبیرستان وینباگو سپری کرد.

سال دیگر دستیار تحویلدار بانک شد و سال سوم را به‌ عنوان تحویلدار در اولین بانک بین‌ المللی وینباگو مشغول به کار شد.

در فاصله سال‌های ۱۹۳۲ تا ۱۹۳۸، به‌عنوان مهندس طراح در جنرال الکتریک زیر نظر وایت مدیر یکی از بخش‌های تولید جاروبرقی اشتغال یافت.

در این شش سال، او دوازده حق امتیاز انحصاری برای طراحی‌ های جدیدش درزمینهٔ لوله‌های جاروبرقی و حوزه‌ های مرتبط به دست آورد.

در سال ۱۹۳۸ تا ۱۹۴۴، به بخش خرید جنرال الکتریک منتقل شد، که زیر نظر هری ارلیکر مدیر بخش خرید کار می‌کرد.

وی با فروشندگان به‌ گونه‌ای همکاری می‌کرد که شرکت متحمل هزینه‌ های کمتری شود.

در سال‌ های ۱۹۴۴ تا ۱۹۴۷ مدیر خرید یکی از بخش‌ های جنرال الکتریک شد.

 

در طول جنگ جهانی دوم که کمبود قطعات و مواد، بسیاری از شرکت‌ها را تحت‌ فشار قرار داده بود.

مایلز مسئول یافتن و تأمین بسیاری از این مواد و قطعات برای شرکت جنرال الکتریک شده بود.

پیگیری تأمین قطعات و مواد اولیه و همچنین توجه شدید به عملکردی که از هر قطعه انتظار می‌رفت، باعث ایجاد یک نگرش نوین در وی شد.

مایلز، به‌ مرور زمان به این پرسش رسید: «چه کارکردی باید انجام گیرد؟» بعدها با همین بینش، وقتی‌که مایلز مدیر خرید و تدارکات شرکت جنرال الکتریک شد (۱۹۴۴)،

تبلور این‌که «من چه کارکردی را خریداری می‌کنم؟» به‌جای «چه ماده یا قطعه‌ای را خریداری می‌کنم؟» با شدت بیشتر، قوت گرفت

و مفهوم تحلیل کارکرد شکل گرفت. این مفهوم پایه و اساس مهندسی ارزش (تحلیل ارزش یا… ) به‌حساب می‌آید.

 

او دریافت و تأکید کرد که رویکرد سنتی موجب می‌شود که اسیر طرح موجود شویم و نواندیشی سرکوب گردد.

همچنین تأکید کرد که تمرکز روی کارکردها موجب ایجاد آزادی اندیشه و تفکر برای نائل شدن به راه‌حل‌ های بهتر می‌شود.

مایلز این روش، تکنیک یا رویکرد جدید را تحت عنوان «تحلیل ارزش» به جهان صنعت عرضه داشت.

بدین ترتیب مهندسی ارزش در دهه‌های ۱۹۴۰ و ۱۹۵۰ میلادی در زمینه طراحی محصولات صنعتی به کار گرفته شد.

بعدها، مهندسی ارزش در زمینه های متعددی ازجمله پروژه‌های عمرانی به کار گرفته شد

که با موفقیت قابل‌ توجه در کاهش هزینه و بهبود کیفیت همراه گردید.

 

در پاییز ۱۹۴۷ دوباره به بخشی که آقای ارلیکر مسئول آن بود بازگشت و از سوی او برای توسعه روشی که کارایی هزینه

و تولید را بهبود بخشد، انتخاب شد. در دسامبر ۱۹۴۷ پایه‌های روش کارکردی تحلیل ارزش گذاشته شد.

در سال‌های ۱۹۴۸ تا ۱۹۵۳، آقای وین مدیر بخش مهندسی جنرال الکتریک و آقای چمین مدیر تولید،

دستاوردهای برنامه‌های آقای مایلز را مورد حمایت قرار دادند که نتایج زیر را به دنبال داشت:

 

۱) آموزش ۱۰۰۰ نفر در هر سال

۲) استفاده از یک گروه شش تا هشت‌ نفری برای آموزش

۳) انتقال آموزش به محیط کارخانه

۴) صرفه‌جویی ۱۰میلیون دلاری در چهار سال اول اجرای برنامه

۵) ارائه سخنرانی به درخواست فرمانده نیروی دریایی آمریکا برای نیروی دریایی که منجر به

ترویج برنامه در نیروی دریایی آمریکا شد.

 

در سال‌های ۱۹۵۴ تا ۱۹۵۸ فروشندگان جنرال الکتریک تحلیل ارزش را راهی برای تأمین خواسته‌ های مشتریان

و به‌ تبع آن دریافت سفارش‌ های بیشتر یافتند. برای مثال سفارش‌ های موتورپمپ‌ های جت جنرال الکتریک که از سوی شرکت فلاینت اندوالینگ صورت گرفته بود،

در طول یک سال از ۱۱ هزار دلار به ۳۱۳ هزار دلار رسید.

این در زمانی رخ داد که کارکنان فلاینت اندوالینگ در محصولات خود تأثیرات تکنیک تحلیل ارزش اعمال‌ شده را مشاهده کردند.

– در سال ۱۹۵۶، تعداد ۲۵۰۰ نفر در سمینارهای آموزشی مهندسی ارزش شرکت کردند.

– مدیران جنرال الکتریک به تحلیل ارزش روی‌ آورند تا سودهای ازدست‌ رفته خود در تجارت را بازیابند.

– در فاصله سال‌های ۱۹۵۹ تا ۱۹۶۴ این تکنیک از انحصار نیروی دریایی آمریکا جدا شد.

– در سال ۱۹۵۹ انجمن مهندسان ارزش آمریکا شکل گرفت.

– در فاصله سال‌های ۱۹۶۰ تا ۱۹۶۲ آقای مایلز به‌عنوان اولین مدیر انجمن مهندسی ارزش آمریکا انتخاب شد.

– در سال ۱۹۶۱ آقای مایلز کتاب نهایی خود را با عنوان تکنیک‌ های تحلیل و مهندسی ارزش تألیف کرد.

این کتاب تاکنون سه بار ویرایش شده است و به دوازده زبان منتشرشده است.

– در سال‌های ۱۹۶۲ تا ۱۹۶۴ آقای مایلز بیشتر به سخنرانی در مجامع مختلف در مورد مهندسی ارزش پرداخت.

مدیران فروش جنرال الکتریک جلساتی را با مشتریان، تولیدکنندگان و مدیران شرکت‌ها، سازمان‌ها و یا سایر گروه‌ها تدارک دیدند،

تا آقای مایلز قدرتمندی فناوری جدید تحلیل و مهندسی ارزش را به آن‌ها نشان دهد.

 

مایلز در سال ۱۹۶۴ از جنرال الکتریک بازنشسته شد. وی در سال‌های ۱۹۶۵ تا ۱۹۸۰ سالانه در بیش از ۱۲ سمینار،

کارگاه و کنفرانس آموزشی در سراسر دنیا سخنرانی می‌کرد.

او این کار را برای شرکت‌های خصوصی و مؤسسه‌های دولتی و مجامع عمومی با سعی و پشتکار بالا انجام می‌داد.

مایلز در آگوست سال ۱۹۸۵ درگذشت. جوایز و نشان‌هایی که در سال‌های فعالیت او به پدر مهندسی ارزش دنیا (مایلز) اهداشده است عبارت‌اند از:

 

۱) نشان سلطنتی، نشان لیاقت درجه ۳ همراه بند گنجینه مقدس، این نشان در سال ۱۹۸۵ توسط کیجیرو موراتو

وزیر تجارت بین‌المللی ژاپن به او اهدا شد.

لازم به ذکر است این جایزه در تاریخ ژاپن تنها به سه نفر دیگر اهداشده است.

این جایزه به کسانی داده می‌شود، که به ژاپن کمک خاصی در طول شخصیت حرفه‌ای خود کرده باشند.

 

۲) بالاترین نشان جنرال الکتریک توسط مدیرعامل شرکت برای تقدیر و تشکر به جهت سودی که درنتیجه استفاده و

ایجاد مهندسی ارزش و تحلیل ارزش نصیب شرکت شده بود، به او اهدا شد.

 

۳) مدال افتخاری نخبگان در سال ۱۹۶۴ به‌منظور قدردانی از او توسط دانشگاه وسلیان نبراسکا

به دلیل دستاوردهای ایجاد و آموزش تحلیل و مهندسی ارزش

 

۴) جایزه «ارزش به‌ عنوان مفهوم زندگی» در سال ۱۹۷۶ از سوی انجمن بین‌المللی مهندسی ارزش به او و همسرش الینر  اهدا شد.

این نشان تاکنون فقط به سه نفر اهداشده است. روی این نشان نوشته بود.

«تقدیم به لارنس و الینر مایلز که با زندگی خود کمک کردند تا ارزش به‌ عنوان مفهوم زندگی شناخته شود.»

 

۵)  جایزه «خدمات برجسته» در سال ۱۹۷۹ از سوی انجمن مهندسی و مدیریت ارزش آفریقای جنوبی به او اهدا شد.

 

۶) مدال تقدیر انجمن مهندسان آلمان در سال ۱۹۸۱ در فرانکفورت آلمان به او اهدا شد.

که روی آن نوشته‌شده بود: «آقای مایلز! از شما به خاطر این هدیه بزرگ که به دنیای صنعت هدیه کردید، متشکریم.»

 

۷)مدال برزیل (۱۹۸۳) از سوی انجمن مهندسی مواد برزیل (سائوپائولو) به‌ منظور قدردانی از کمک او در انتقال فناوری تحلیل و مهندسی ارزش به برزیل.

که روی مدال نوشته‌شده بود: «دیدار شما از برزیل ارزشی است فراسوی تحلیل»

 

۸) با نشان «قدردانی از موفقیت» در سال ۱۹۸۴ در همایش متخصصین جنرال الکتریک در اورلاندوی فلوریدا از آقای مایلز پس از ۲۰ سال از بازنشستگی تقدیر شد.

 

۹) در سال ۱۹۸۳ انجمن مهندسی ارزش ژاپن آقای مایلز را با ایجاد نشان مایلز، ارج نهاد.

۱۰) بالاترین نشان تقدیر غیرنظامی نیروی دریایی آمریکا در سال ۱۹۸۵ به خاطر سازمان‌ دهی دفتر مهندسی ارزش و انتشار برنامه،

که میلیون‌ها دلار صرفه‌جویی را برای نیروی دریایی به ارمغان داشت، به وی تقدیم شد.

 

۱۱)در سال ۱۹۷۵ انجمن بین‌المللی مهندسان ارزش آمریکا نشان مایلز را برای تقدیر از ایشان به وجود آورد.

این نشان برای «ایجاد یا کمک به پیشرفت در تکنیک مهندسی یا تحلیل ارزش» اهدا می‌شود.

 

 

منبع: نشریه ماورا- مترجم: زانیار ضمیران

با گوشی اسکن کنید
"یک ستاره""دو ستاره""سه ستاره""چهار ستاره""پنج ستاره!"

اولین امتیاز را شما بدهید
Loading...

نویسندگان:
ترتیب پیشنهادی بهینگی برای :

دیدگاه بگذارید

اولین نفری باشید که دیدگاه میگذارد

به من اطلاع بده
avatar
wpDiscuz