اینفوگرافیک مدیریت بر درونگرا و برونگرا : تفاوت ها، مهارت ها، تمایلات، تیم های کاری و جلسات - بهینگی

اینفوگرافیک مدیریت بر درونگرا و برونگرا : تفاوت ها، مهارت ها، تمایلات، تیم های کاری و جلسات

اشتراک گذاری :

 مدیریت بر درونگرا و برونگرا

 برای دیدن اینفوگرافیک مدیریت بر درونگرا و برونگرا در اندازه واقعی روی آن کلیک کنید.

مدیریت بر درونگرا و برونگرا

به محیطی خوش آمدید که پر است از ….. :

  1. اخلاق ها
  2. فرهنگ ها
  3. تیپ های شخصیتی

برای مورد یک و دو مصداق های زیادی در محیط کار وجود دارد، آنقدر که ردگیری آنها بسیار دشوار است. اما اگر بخواهیم عملی و واقع نگر باشیم، مدیران خوب می دانند که چگونه تیپهای شخصیتی مختلف را مدیریت کنند.

دو گروه کارکنان : درونگراها و برونگراها

  • درونگراها ( ۳۰ – ۵۰ درصد جامعه)
  • برونگراها (۵۰ – ۷۰ درصد جامعه)

هریک از آنها دارای نقاط قوت و ضعف خاص ِ خود هستند و نیاز است به طور مناسب مدیریت شوند تا ….:

  1. شادتر باشند
  2. بیشترین بهره وری را داشته باشند.
  3. یکپارچگی بیشتری در تیم ایجاد شود.

تفاوت درون گرا و برون گرا

مهمترین تفاوت این دو گروه پرسنل در نحوه برانگیختگی آنها است.

  • برون گراها (extrovert): ترجیح می دهند تا از محیط پیرامون خود بر انگیخته شوند.
  • درونگراها (introvert): ترجیح می دهند که در محیط محرکهای کمتری وجود داشته باشد.
  • بین این دو دسته ، میان گرا ها(ambivert) هستند که در شرایط مختلفی تمایلی به هر دو نوع محیط نشان میدهند.

از نظر یونگ، هیچ فرد سالم از نظر روانی وجود ندارد که به طور خالص برونگرا یا به طور خالص درونگرا باشد.

مهارتهای مختلف درون گرایی و برون گرایی

تحقیقات مهارت های متفاوت در درونگراها و برونگراها نشان داده اند که عبارتند از:

  • درونگراها : حافظه قوی، برنامه ریزی، حل مساله، کنترل حرکتی، خود تنظیمی
  • برونگراها : پردازش اطلاعات جدید، بکارگیری دانش جدید، گفتگوهای ساده تر و کوتاه تر، ریسک پذیری بیشتر

تمایلات مختلف درونگراها و برونگراها

  • درونگرا ها: پوشیدن لباس ها از دیدگاه کاربردی، به دنبال کامروایی بلندمدت، شادمانی کلی کمتر
  • برونگراها : پوشیدن لباس ها با توجه به زیبایی و تزیینی بودن، به دنبال کامروایی فوری، شادمانی کلی بیشتر

قوانین مدیریت درونگرا ها:

بایدها:

  • قبل از هر کاری، توضیحات کافی بدهید.
  • کمک کردن به اینکه همکار/گروه های کوچک پیدا کنند.
  • آموزش مهارت های جدید به صورت خصوصی

نبایدها:

  • سرزنش در برابر جمع
  • تقاضای پاسخ سریع
  • برهم زدن تمرکز آنها
  • تلاش برای برونگرا نمودن آنها

احترام بگذارید به :

  • نگاه خاص هر درونگرا
  • نیاز به حریم خصوصی
  • نیاز به بررسی قبل از اقدام

قوانین مدیریت برونگراها

بایدها:

  • در برابر جمع از آنها تشکر کنید.
  • اجازه دهید صحبت کنند.
  • به صورت کلامی یا فیزیکی نشان دهید که به آنها توجه دارید.
  • به ایشان گزینه های مختلف پیشنهاد دهید.
  • شور و انرژی آنها را بپذیرید.

نبایدها:

  • دور کردن آنها از جمع
  • سرزنش کردن شور و انرژی آنها

احترام بگذارید به :

  • نگاه خاص برونگراها
  • استقلال آنها
  • نیاز به پریدن در جمع!

تیم های متشکل از درونگراها و برونگراها

علیرغم تمام تفاوتهای بین درونگراها و برونگراها، وقتی تیمی متشکل از آنها ایجاد میشود، معجزه واقعی رخ می دهد.

تیم های کاملا برونگرا :

نقاط قوت : همکاری بیشتر، تطبیق پذیری بیشتر

نقاط ضعف: تمرکز کمتر بر کارهای انفرادی، پیشرفت کاری کمتر آزادانه

تیم های کاملا درونگرا :

نقاط قوت: تمرکز بیشتر بر کارهای انفرادی، پیشرفت کاری بیشتر آزادانه

نقاط  ضعف : همکاری کمتر، تطبیق پذیری کمتر

تیم های ترکیبی درونگرا و برونگرا :

همانطور که در تیم های فوق دیدید، نقاط قوت و ضعف تیم های کاملا درونگرا و تیمهای کاملا برونگرا بر هم منطبق است. لذا وقتی تیمی متشکل از درونگرا و برونگرا تشکیل می شود، انتظار داریم تیم متعادل تر شده و چند مهارته باشد.

اشتباهات رایج در روابط درونگرا و برونگرا :

جلسات طوفان فکری مدیریت نشده یکی از اشتباهات رایج در روابط و تعاملات بین درونگراها و برونگراها می باشد.

برونگراها در جلسات طوفان فکری مدیریت نشده:

آنچه با خود به جلسه می آورند: عادت غلبه و پیروزی در بحث ها

آنچه حین جلسه ادراک می کنند: سایرین در جلسه حاضر نیستند یا نمی خواهند چیزی بگویند.

نتیجه ای که به جلسه باز میگرداند: پرتاب ایده های مختلف به جلسه برای کشتن سکوت! ( ممکن است ایده ها ضعیف باشند)

درونگراها در جلسات طوفان فکری مدیریت نشده:

آنچه با خود به جلسه می آورند: عادت عدم علاقه برای مجادله و به کرسی نشاندن نظر

آنچه حین جلسه ادراک می کنند: اینکه نظراتم را بخواهم به اینها مطرح کنم، بیهوده است

نتیجه ای که به جلسه باز میگرداند: سکوت بیشتر

راه حل جلسات درونگرا و برونگرا:

دستور و موضوع جلسه از قبل در اختیار افراد قرار بگیرد. درونگرا بتوانند به تنهایی قبل از جلسه روی آن کار کنند، و برونگراها هم زمان کافی برای مرتب کردن نظرات خود داشته باشند.

 

با گوشی اسکن کنید
1 vote, average: 5٫00 out of 51 vote, average: 5٫00 out of 51 vote, average: 5٫00 out of 51 vote, average: 5٫00 out of 51 vote, average: 5٫00 out of 5

میانگین امتیاز 5٫00 از 5 با 1 رای
Loading...

نویسندگان:

دیدگاه بگذارید

اولین نفری باشید که دیدگاه میگذارد

به من اطلاع بده
avatar
wpDiscuz